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機器人在變,我們該如何應變?

來源: 時間:2015-04-07 17:00:20 瀏覽次數:

有關專家發表觀點:機器人與人的關系可以分成三個階段。一個階段是“機器+人”的時代。機器人此時只是工具的延伸,其價值是減少體力勞動,因此可稱為“機器奴隸時代”。時間大約是2014年—2024年。


    從2024年到2045年,是“類人機器人”的時代,客戶服務人員、售貨員、工廠工人等普通工作機器人大都可勝任,準確地說,機器人可以做得更好,因為這時機器人已經具備了推理處理等智慧能力。


    第三階段可能是我們不太想看到的。據未來學家雷蒙德·庫茲韋爾預測,到2045年,“奇點”時刻到來,電腦所創造人工智能的數量將是當今存在所有人類智能數量的大約10億倍。那樣,人工智能就可像人類大腦那樣,不僅會計算、作曲,更可以駕車、寫作、決策、鑒寶甚至社交。“這將是機器超人的時代。”


    按照不同產業與行業,機器人也可以看作有不同的“職業”,工業機器人、人形機器人、玩具機器人,種類繁多,就連汽車無人駕駛系統也是一類智能機器人。從電子商務、保險到傳統制造,甚至教育和游戲,其應用可延伸至很多產業,“需要有服務的地方,就可以有它的存在。”時代在變,技術不斷突破,機器人在變,我們該如何應變?


    當前值得關注的問題和相關建議:應用人才不足制約機器換人推廣普及。機器換人推行過程中需要解決機器設備如何選型、使用、維護,如何對接生產線,如何引進適用人才等新問題,對企業管理團隊的知識能力、結構和管理水平提出更高要求;另一方面企業引入工業機器人后,需要對工業機器人進行調試、維護和控制,對技術人員、操作工人也提出了新的挑戰。中國機器人網發布的一項數據顯示,一臺機器人需要3到5名相關的操作維護和集成應用人才。例如,東莞一企業使用50套機器人拋光系統就需要相關技術人員150人,全國規模僅此領域就需要機器人人員超過7.5萬人。如何解決人才缺口,是目前推行“機器換人”戰略急需解決的問題。


    以前我國勞動力市場非常充裕,對機器人的需求也比較小。隨著現在勞動力短缺現象日益嚴重,機器人的需求將逐漸增長,這也將倒逼機器人科研技術實現更多突破、更多國產化。在軟件方面,如售后維修等,國產企業也需要加強。瑞鵬機器人自動化有限公司總經理孔和文提出他的觀點及建議:“我們要進,變!機器人企業不能只像以前一樣只賣一臺機器,還要為客戶提供整體解決方案等,滿足不同客戶的個性化需求。此外,中國機器人企業還需要提升品牌影響力,提高產品品牌的附加值,同時加大科技人才的培養力度。我們對國產機器人產業的未來還是比較有信心的。”
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